Una obra organizada comienza con un plan preciso
El éxito de un proyecto inmobiliario no solo se mide por la calidad del diseño o la ubicación privilegiada. La verdadera diferencia está en la gestión del proceso constructivo. En PerSe Capital, esa gestión se basa en una herramienta clave: el Plan de Hitos de Obra.
Este sistema nos permite dividir la construcción en tareas semanales altamente organizadas, lo que asegura que cada especialidad tenga claridad sobre sus objetivos y tiempos. El resultado: obras fluidas, sin interrupciones, sin tiempos muertos y sin improvisaciones.
¿Qué es el Plan de Hitos de Obra?
El Plan de Hitos de Obra es una estrategia de planificación basada en la metodología Takplan, una técnica derivada de la filosofía Lean que fracciona el proyecto en microprocesos. Cada microproceso es un conjunto de tareas concretas que deben cumplirse en una semana, con metas específicas, responsables asignados y resultados medibles.
¿Cómo funciona en la práctica?
A través del Plan de Hitos, la obra deja de ser una línea de tiempo extensa y borrosa para convertirse en un proceso ágil, controlado y transparente. La dinámica se organiza así:
- Hitos semanales bien definidos:
Cada semana tiene un objetivo claro, con entregables y tareas específicas para cada disciplina (estructuras, instalaciones, acabados, etc.). - Paquetes de trabajo coordinados:
Se agrupan tareas afines en paquetes que se asignan a cada especialidad, evitando cuellos de botella y optimizando los tiempos de intervención. - Retroalimentación continua:
A través de reuniones semanales y registros de avance, se ajustan cronogramas, se detectan desviaciones y se toman decisiones correctivas rápidamente.
Beneficios del Plan de Hitos de Obra
- Menos tiempos muertos: Al definir qué debe ocurrir cada semana, se eliminan los espacios de inactividad.
- Mayor coordinación entre equipos: Cada contratista sabe cuándo debe intervenir y con qué requisitos.
- Prevención de errores: La revisión constante evita que problemas menores se conviertan en retrasos costosos.
- Entregas más rápidas y sin sorpresas: El enfoque semanal permite prever obstáculos y actuar a tiempo.
¿Por qué usamos esta metodología en PerSe Capital?
Porque no creemos en improvisar. Una obra bien planificada no solo es más rentable: es más segura, más ordenada y ofrece una mejor experiencia tanto para inversionistas como para los equipos de trabajo.
En PerSe Capital, cada proyecto inmobiliario está diseñado con una estructura de microprocesos que permite monitorear, ajustar y avanzar con control total. Este método es la base sobre la cual aseguramos que nuestras obras se entreguen en tiempo, forma y calidad.
“La planificación precisa es la diferencia entre una obra eficiente y un proyecto con retrasos.”
